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迈开改革步伐,提升企业管理,实现企业发展新飞跃

2015-02-13 编辑:凌新南 吴云良

2月9日下午,工程企业在企业九楼会议室召开2014年度工作总结表彰大会。会议听取了陈劲总经理对企业及各部门、分企业、项目部对各自工作的总结报告,表彰了企业2014年度先进集体、优秀员工、劳务派遣优秀员工代表和优秀合理化建议获奖者。集团副总经理张宇江出席会议并作重要讲话。

企业总经理陈劲在企业的总结报告中指出,2014年企业各项工作亮点纷呈,市场开发及工程建设,均超额完成了年计划目标,尤其是连续3年获得广东省公路施工企业信用评价最高等级AA、连续6年获广东省“守合同,重信用”企业、承建的揭博T16标作为路基项目,在全省高速公路质量监督综合检查评比中获第3名的荣誉,为企业开拓市场、树立品牌奠定了坚实的基础。他强调,2015年企业要按照集团党委的统一部署,积极推进企业体制改革,进一步提升成本管理、养护保洁、精品工程和人才培养水平,在抓安全、保质量、创效益、促清廉基础上,争创标杆示范工程。

集团副总经理张宇江听取报告后,对企业过去一年在市场开发上实现的新突破、在集团在建在管项目中作出的重大贡献、在树立形象品牌上取得的新成绩、在提升企业管理上作出的努力等四个方面表示充分肯定,并对企业2015年的工作提出五点希翼:一是迈开步伐,推进企业体制改革,通过改革来提升管理效率和企业效益,同时在改革过程中要吃透政策,做好各项预案,保证改革的公平性,使改革成果惠及最广大职工群众;二是严抓成本控制,通过内强管理、外拓市场做强企业;三是夯实现有成效,推进大养护战略,从更高角度出发,讲政治顾大局,提升高速公路管养水平;四是在大广、北三环、花莞、东圃等项目中,打造一批有特色、影响力大、带动力强的标杆精品工程,进一步提升施工专业技术和品牌影响力;五是要继续做好廉政工作,在清廉教育形式方面多做思考,多尝试体验式的教育。他强调,2015年,将是企业工程建设高峰期的一年,也是企业转型发展的关键一年,要集思广益把握机遇、凝心聚力应对挑战,努力实现企业发展新的飞跃。





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