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企业2016年安全、综治、计生工作总结及2017年工作计划

2017-02-23 编辑:

第一部分:2016年工作总结

2016年,企业在安全、综治、计生工作方面做了大量扎实有效的工作,没有发生一件生产安全、道路交通、消防、食品卫生责任事故;没有发生经济损失五万元以上的失窃事件,没有发生经济损失三万元以上的机损事故;全年没有发生非法上访、越级上访和非法集会等综治责任事件;计划生育工作全面达标。各项任务全面完成,确保了企业氛围稳定和谐,风清气正,为中心工作提供了良好的环境。具体工作内容主要有以下几点:

一、完善制度,层层落实

3月,企业与各分企业安全第一责任人签订了年度安全、综治、计生目标责任书,各分企业与新建项目签订了安全生产、综治维稳责任书,确保责任层层落实,层层监督。

重新修编了企业生产安全标准化三级达标手册,并完成专家评审报市建委备案;修编了《澳门金莎手机版官网固定资产管理办法》(2016年修订版)并下发落实;根据新规调整了《企业计生工作管理规定》以及相应措施,进一步完善、规范了企业制度体系。

二、多管齐下,切实实行

为了保证安全、综治、计生各项制度得到落实,企业稳步开展了各项工作,切实实行,为中心工作保驾护航。

(一)安全综治工作严格落实

一是开展安全生产月及应急演练及其它活动。在6月安全生产月期间。在东圃立交项目、大广LM4标、北三环YZ01标、花莞SG06标等8个项目组织开展了八项有关高空坠落应急演练、机械伤害、触电伤亡以及消防灭火等预防演练活动,有效提高了员工的安全意识,加强了应急管理能力。重新整编了国防交通保障队伍和应急抢险预案等资料并上报,并参加了战备保障培训,同时还积极组织人员参加集团第二届劳动竞赛,其中在案列答辩环节获得团体第一,安全常识竞赛环节,四人分别获得第一、三、六、七名。

二是排查治理安全隐患。截至2017年1月20日,企业对各在建项目、基地及办公住宿场所等开展了各类常规安全检查、节假日综合大检查、特种设备以及汛期专项安全检查共42次,发现并落实整改安全隐患共计143项,开具重大隐患限期整改通知书6份,隐患整改完成率100%。

三是严格审核安全专项方案。完成对北三环高速SG02标等在建新建项目存在危险性较大的分部分项工程各类安全专项方案的审阅12份,对方案进行了严格的审查和反馈,同时加强了施工过程的监督,确保无发生安全责任事故。

四是定期召开安全工作会议。根据不同时期的安全形势,企业在年初、季节性、年底以及其他重大节假日、敏感时期组织召开各类安全会议共12次,重点是总结安全经验、评估安全风险、落实安全措施。

五是加强综治管理。按照集团要求,企业在特殊、敏感时期,认真排查内部不稳定因素及不稳定人员的情况,及时将不稳定因素解决在萌芽状态。同时,积极监督协调各项目劳务结算款支付工人工资到位情况。全年无发生各类非法上访、越级上访等综治维稳事件。

(二)计生工作认真细致

坚持一年两次的计生妇检和函调工作,坚持妇检和交计生回条与工资奖金挂钩的政策。2016年三月份和九月份,企业分别组织了计生妇检和函调工作。严格按照新规定的生育一孩的一年至少检查一次,生育二孩的一年至少检查二次的管理规范来组织落实,企业计生委组织各分企业计生员,认真细致地做好全体育龄人员的情况调查,安排好妇检函调工作,并注意通知到位,特别是对特殊人员更要逐个电话落实,保证一个不漏、一个不错。

2016年,育龄职工特别是临工计生档案管理做到了准确无误,明确到位。严格要求各分企业实行临工交齐证件再上岗的规定,并经常检查督促。2016年的年度达标考核有新变化,工会在新规出台后马上联系App企业,在10月初完成App升级和操作培训,严格按要求做好达标考核和上报工作。

企业坚持以人为本,提供优质服务,注意做好职工咨询、协调工作,对今年诸如产假增加等新规定及时作出答疑和宣传,对职工需要开的各种婚育证明注意做到热情服务、严格把关。2016年,共计上门探望生育女职工及职工家属5名。

三、宣传教育,广泛开展

安全方面,2016年度企业对各类安全生产管理人员(粤交安、建安三类人员、厂长/经理、安全工程师)、新入职大学生岗前安全培训、特种设备操作人员合计215人次进行了安全培训考核和继续教育,进一步提高了安全管理人员的综合素质和专业技术能力,确保了企业整体安全管理水平。其他一线班组、工人三级安全教育及安全技术交底合计约2700多人次。

计生方面,努力通过多种渠道宣传教育来提高女职工的安全卫生常识,积极宣贯新版《广东省人口与计划生育条例》《澳门金莎属地机团单位计划生育服务管理规范》等政策。保证女工在“五期”的劳动受保护权利,积极组织职工参加上级举办的常识讲座,继续订阅《计划生育墙报》《人之初》《中国妇女》等报刊杂志,通过报刊、挂图、宣传画、送发宣传资料等形式帮助职工增强自我保护意识。另外在新员工培训中也开设计生宣讲课程,专门讲解国家计生政策和企业计生管理规定,提高全员对计生工作的认识度、参与度。

第二部分:2017年计划

2017年,大家面对各项工作的新政策、新形势,将继续遵循集团的总体引导,配合企业的发展战略,稳步推进各项工作。

一、安全综治方面

企业将紧跟集团安全生产工作部署,以施工安全作为工作的重中之重,做好安全监督、预防、宣传等工作,重点抓好以下方面:

(一)协助监督各分企业与各在建新项目签订安全生产责任书及综治维稳责任书。

(二)继续做好安全继续教育和新考核培训工作,落实新员工岗前安全培训。对93人次持厂长(经理)、粤交安、建安ABC等人员进行继续教育及证件延期。

(三)定期召开安全生产工作会议,总结部署安全生产工作重点。

(四)每月定期、重大节假日前及恶劣天气对项目开展常规、专项的安全隐患整治督查。

(五)督促协调分企业对各项目开展落实广东省高速公路安全生产标准化手册(管理行为及安全技术篇)的宣贯学习。

(六)5月份完成企业安全生产许可证延期资料上报工作。

(七)持续开展对特种设备及人员持证上岗的监督检查。

(八)严格把关各类危险性较大的分部分项工程安全专项方案的审核备案程序,并加强对施工重要节点的督查。

(九)敦促分企业把关各项目部,落实安全生产经费的足额投入和提取。

(十)协调引导分企业在6月安全生产月期间组织开展类安全宣贯、应急演练等活动。

(十一)按照集团要求,做好两会期间以及其他敏感时段的不稳定因素排查,维护内部信访工作的稳定。

(十二)根据“三重一大”要求,做好固定资产的报废更新,协助分企业做好设备采购相关手续。今年分企业上报采购各类机械设备、试验仪器等合计74台/套,金额1919万元。企业本部计划更新置换车辆及办公用品34台,金额约75万元。

二、计划生育方面

2017年,面对新时期计生政策的不断放开,大家要结合企业实际,及时调整计生工作的思路和方法,注重做好以下几点:

(一)跟上政策形势,继续研究学习新出台的计划生育政策和管理规范,全面了解新业务常识,并注重宣传和推广,提高计生工作的透明度和普及面,争取职员工的主动配合和自觉参与;

(二)注重计生工作的有效衔接,根据新政策修订完善企业计生管理规定,制定符合政策和企业实际的奖惩制度;

(三)组织计生干部培训,督促和跟进计生工作责任的落实,不断提升科学管理水平。

2017年,大家要继续以扎实的工作和务实的作风,做好安全、综治、计生各项工作,为企业的跨越发展保驾护航。

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