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党群之窗 Communist Party
To be a better man

  在企业组织的素质拓展中,我缓释了繁忙工作中的压力,也收获了许多感悟。回顾拓展内容,我的感悟主要有两点:一是团结合作,二是领导的力量与责任。
      团结、合作这两个耳熟能详的词,又有多少人能结合到自身的工作生活中,真正感受它的精华,而不是仅仅把它当成一句口号。作为路桥人,我想到一个形象的比喻:如果一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的;如果把一整车已凝固成整块的混凝土从高出倒下来,其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成凝固成整块的混凝土,将一个个独立成员变成一个坚强有力的团体。沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土,在团队建设中同样如此。每个成员的常识结构、专业技能、工作经验和年龄性别按比例合理配置,达到互补,是这个团队的基本要素。有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?没有水,没有搅拌,还是不行。混凝土中的水就像团结、信任、积极、向上的团队气氛,具备了这种气氛,意味着项目成功了一半。项目主管在团队管理中相当于搅拌机的作用,组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动,与成员之间形成良好的沟通,最终能形成明智的决策。
      就整个培训游戏而言,教练就相当于甲方,队长相当于项目经理,而组员则是项目部的各个部门。要以教练规定的时间和规则来完成任务,就像在业主规定工期内保质保量完工一样。结果三个队有的按部就班、没有破坏规则完成了任务,可是时间超了,有的队着急赶时间,结果手忙脚乱违反规则了。游戏与工程如出一辙,时间就是工期,规则就是工程的质量和安全。大家队在队长的明确指挥下,通过有序分工、相互配合最终过关了,就好比一个优秀的项目部在紧迫的工期压力面前,通过项目经理良好的指挥协调,各部门服从安排紧密配合,在保证质量与安全的前提下,想出办法加快进度,最终圆满完成任务。
      对于进入职场的人来说,领导是每天都要接触到的词汇。说到这,不得不提培训的最后一个游戏——“毕业线”。游戏中,原本打算放弃的大家,在总队的不懈努力与激励感动下,激发团队潜能,最终完成了艰难又苛刻的任务。由此可看出一个优秀领导在团队里的凝聚力和核心地位。正如“没有不会打仗的士兵,只有不会带兵打仗的将军”这句话所说,一个成功的领导可以带领起一个强大的团队,而一个失败的领导给他再好的团队也无济于事。
      领导的伟大在于他的责任感,游戏团队里有人违反规则,总队不断受罚争取机会,为了团队的成功,总队承受了太多的压力。说到这让我不得不想起之前网上很火的一篇文章叫“哪有什么岁月静好,不过是有人替你负重前行!”大家都还年轻,工作中犯错难免,但是造成的后果都是领导在抗着,虽然能力越大责任越大,但是大家能做的就是完善自我,为领导分忧解难,发挥团队力量,协助领导共同完成任务。一个人的强大不叫强大,一个团队的强大才是真正的强大,而一个强大的团队必然有一个强大的领导!
      时光飞逝,人生最可悲的事情,莫过于胸怀大志,却又虚度光阴。觉得自己不够聪明,但干事总爱拖延;觉得自己学历不漂亮,可又没利用业余时间继续充电;对自己不满意,但自我安慰今天好好玩明天再努力。既然知道路远,那明天开始就要早点出发。to be a better man是一种信念更是一种自我要求,大家一切的经历感悟和收获进步都是为了to be a better man!

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