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党群之窗 Communist Party
组织建在项目上,党旗插在工地上——高速公路

澳门金莎手机版官网是澳门金莎交通基础设施建设龙头骨干企业,是集团五大战略板块“工程技术板块”的核心企业,是一个以路桥施工为主业,高速公路保洁养护、大中小型维修、试验检测、预制构件、交通设施、项目总承包、技术研究、土地开发等相关产业协调发展的综合性板块。企业现有在职职员工536人,党员干部160人,其中离退休党员47人,有80余名党员分布在项目施工一线。
       近年来,澳门金莎手机版官网坚持市场导向,积极应对央企、特级企业及民营企业的市场竞争,调整思路、主动出击,努力开拓省内外市场,生产经营目标实现了逐年攀升:年中标金额从2011年的10.09亿元增加到2014年的26.33亿元;营业收入从2011的11.29亿元增加到2014年的14.8亿元,工程项目遍布全省乃至省外,已发展成为澳门金莎地区最有竞争优势的路桥施工企业。相应的,工程建设也呈现出点多、面广、地域及人员相对分散等特点。这些深刻的变化,无疑给基层党建工作带来了新情况、新问题,使得基层党支部对项目党建工作具体组织、引导和督促的难度加大,党组织生活等方面也不够及时规范,党员的政治理念、思想观念、生存状态、活动方式等差异性、多样性越来越明显,对党组织的归属感和依赖性也不同,获取组织资源和信息渠道明显减少,对党组织的依附性减弱,少数党员更加关注社会人的角色,对党的政治生活和工作热情不高。这在一定程度上弱化了基层党支部的战斗堡垒作用。因此,如何有效增强基层党组织建设,推动中心工作有序开展,是大家急需解决的问题。
       为此,工程企业党委把“组织建在项目上,党旗插在工地上”作为2015党建调研课题,紧密结合企业实际,积极探索项目分散条件下“项目+小组”党建模式,以从严加强基层党组织建设,夯实全面从严治党的组织根基为导向,积极探索加强基层党建的新机制,充分发挥了基层党组织在推动项目建设发展过程中的组织引领、统筹协调作用,增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,在组织建设、项目服务、人才培养等方面实现了联动发展的良好局面。
       一、坚持“三个同步”,强化基层党建工作的组织根基
       基层党建工作能否顺利开展,能否提升水平,关键在各级党组织。企业党委牢牢把握“关键在党”这一思想,坚持做到“哪里有工程建设,哪里就有党组织”、“哪里有党员,哪里就有党组织”,通过党组织和党员干部带头,引导各群团组织准确把握创先争优的内在规律,推进党建工作改革创新,打造富有活力的基层党组织。
       一是组建项目班子同步成立项目党小组,强化组织领导。在充分考量新变化、新要求的基础上,企业党委深刻把握项目党建工作必须围绕施工生产的原则,深入基层,在条件成熟的项目部同步成立完善了10个项目党小组,通过这种更接地气的工作载体,真正将党建工作拓展到生产一线,确保衔接有序、不留空点,强化“战斗堡垒”作用。
       二是考核项目施工生产同步考核党建工作,强化教育管理。企业党委将基层党建工作与所属分企业的绩效考核相挂钩,将基层党建工作纳入分企业年度目标任务完成情况进行考核。同时针对党建工作、项目管理、工程建设等方向,企业党委结合年初的计划调研、年中的夏日慰问、年尾的考核检查等工作,深入各项目检查引导项目党建工作。
       三是项目队伍建设同步开展帮扶互助工作,强化服务意识。提升员工幸福感,关键是要引导基层党组织和党员积极投身“幸福工程”建设中,让员工在企业能够有自豪感、认同感、成就感和归属感。企业党委通过实施员工援助计划,员工成长计划,分别在10个项目党小组设立了“书记信箱”服务平台,听取协助员工解决如工作适应、工作压力、健康问题、家庭关系等生活及工作问题,同时对近两年毕业的42名大学生开展了“青年自我职业规划”,在项目开展新老员工“结对子”活动,共结成40多对对子;举办了专业人才大讲堂,为近50名项目管理人员提供项目管理系统的培训,使不同层面、不同岗位的员工都能够得到关爱关怀。
       二、坚持“三个结合”,提升基层党建工作的创新能力
创新是党永葆生机的源泉。基层党建工作要想有所作为、取得实效,就必须与时俱进、大胆创新,积极适应社会发展新常态,努力打破陈旧、传统的思维定势和工作模式,以前瞻的思维和深邃的眼光探求创新的工作方法和灵活的工作思维。企业党委结合生产经营实际,因势利导、因地制宜,以项目党小组为平台,以党建创新活动为载体,坚持“三个结合”,积极开展“阳光心态”学问建设活动、“五小课题”攻关活动、“主题建家”关爱活动,不断提升基层党组织的吸引力、凝聚力。
       一是坚持思想引导和心理教育相结合,深入开展“阳光心态”学问建设活动。针对项目建设压力大、青年员工比例大、员工心理波动大等特点,项目党小组积极运用现代心理学的科学方法,通过调查问卷、谈心谈话等方式,详细了解党员的心理需求,结合传统思想政治优势,深入开展了“阳光心态”学问建设活动。广泛开展“阳光心态”系列讲座、“阳光心态”主题演讲、“阳光心态”学习交流、“阳光心态”小故事征集等活动,挖掘身边正能量,营造阳光和谐的企业环境,教育引导员工树立良好健康的工作生活心态。定期对党员干部、一线员工的思想和心理进行认真分析,掌握其思想动态,并有针对性地与其开展谈心活动,交流思想,增进了解,加深感情,了解他们在工作生活学习中的困难,疏导员工的情绪,为他们释疑解难,帮助他们了解施工企业、了解施工队伍、热爱施工本职工作,引导其培养乐观心态。
       二是坚持抓党建和抓生产相结合,大力开展“五小课题”攻关活动。路桥工程是企业发展的中心工作。项目党建工作必须围绕施工生产,才能展现党小组的模范带头作用。企业党委通过创新模式,以点带面,由项目党小组牵头组织,成立了10个以党员为骨干的技术攻关小组,通过党员示范带头,带领攻关小组对工艺改进创新、项目成本控制、技术骨干培养、劳务队伍管理等重难点问题和薄弱环节开展各类攻关活动,并形成了8个重点攻关课题。如企业第一分企业江罗1标党小组开展的“劳务队伍的管理”课题攻关活动,对项目现场管理控制、材料设备控制等方面进行了研究,针对劳务队施工过程中对材料控制不严,项目将在计量款中扣除相应费用等问题制定了更为严谨合理的举措;如企业第二分企业大广S29标党小组开展的“现浇梁悬臂挂篮施工关键技术及安全管理探讨”课题攻关活动,结合温泉大桥挂篮施工实际,对整个施工流程的技术控制与施工组织,尤其是悬臂梁挂篮施工的关键技术及安全管理进行了总结研讨;如养护分企业夏园基地党小组开展的“集团现状下的企业养护模式探索”课题攻关活动,在充分分析总结集团和企业现有环境下,结合国内先进的道路养护管理经验,对企业的养护模式进行了理想化的探讨,并制定了《企业养护模式2015-2020五年发展规划简要》。
       通过这些课题的立项研讨,达到了提升项目管理水平、促进了项目增效节支、创建标杆亮点工程等方面的创新和提升,实现组织建设和工程建设的相互促进、共同发展,也促使项目党小组成为党组织在生产一线最“接地气”的工作组。
       三是坚持建设服务型党组织与关爱员工相结合,积极推进“主题建家”活动。企业党委坚持以建设服务型党组织为目标,积极倡导“建家”活动,从关心人、理解人、爱护人的角度出发,深入营造企业“以工地为家”,“全体员工是一家”“我是澳门金莎手机版官网人”的“家”学问理念。如通过完善足球、篮球等10个文体协会,定期开展“素质拓展”、劳动竞赛等主题文体活动,缓解一线员工压力,形成阳光快乐心态;通过依托群团组织开展“职工之家”、“四访四送”及“青年文明号”等活动,深入营造企业“家”学问理念。如每年开展的“手拉手心连心,和谐廉政家庭”庆“六一”活动,均有20多个家庭参加,活动通过现场参观、廉政宣传、互动交流、自助午餐、趣味比赛、田园体验等环节,让常年奋战在一线的职工与家人共同度过一个欢乐愉快的“六一”儿童节,共创和谐、廉政、幸福“小家”;如每年组织对24名70岁以上的退休职工进行上门慰问,在探访过程中了解他们的需求和困难,勉励他们要保持乐观心态、积极面对眼前的困难,尽所能的帮助他们解决问题。
       三、实现“三个促进”,提升项目建设管理水平
       通过围绕提高党员素质、激发工作热情、提升项目管理这一目标,加强党小组对重大问题、技术难题、施工管理等的引导、督促和服务,在项目一线创建“党员示范,群众紧随”的良好局面,企业项目党小组建设成为了开拓创新、锐意进取的集体。
       一是党员技术骨干示范带动,不断促进工程项目建设质量提升。在项目党小组和攻关小组积极营造的攻坚克难氛围和模范带头作用下,各项目的小发明小创新也层出不穷。百足桥基地党小组组织发起了“学标杆,我与标杆共奋进”岗位技术练兵活动,党员带头研发的“砼质量黑匣子跟综系统”、“重型设备气动控制动力接合系统”、“设备燃油自动分离水份装置”和“骨料筛分机”在生产一线大显身手。如设计制造的“骨料筛分机”,比意大利玛连尼改进型筛分部件节能近30%;揭博T16标在项目党小组的引导带头下,严抓实行落实标准化、精细化管理,在所有细部措施中,做到科学组织、合理安排,保证路基施工在快速的进度中做到了质量达标甚至高于标准要求。尤其在桥涵桩基和预制梁等施工过程中,创新采用的环切法破桩头、预制梁一体化封端等施工工法,全面地推动了整个项目在工程质量、工程进度等方面的提升。这些成绩,也使揭博T16标在广东省高速公路工程质量监督综合检查评比中,获得了全省第三名的好成绩,企业有2个项目获得市工人先锋号称号,1人获得市技术创新能手称号,同时也为企业党委获得了澳门金莎思想政治工作先进集体及澳门金莎创先争优先进基层党组织等荣誉奠定了良好的基础。
       同时,企业党委注重利用活动中涌现出来的先进典型人物,重点挖掘他们的突出事迹,通过集团《澳门金莎交投》报,企业内部刊物《筑路人》等多种形式大力宣传、重点报道好做法、好经验,利用典型教育的影响力,以点带面,推动全局,引导和激励广大党员干部,充分调动他们学典型、赶先进的热情和积极性,让活动真正达到推动生产建设全面发展的实效。比如在《澳门金莎交投》报和企业《筑路人》上刊登的《深情筑公路,平凡铸辉煌》、《又一座长虹飞架》、《一场不见硝烟的战斗》“揭博经验”、“走进江罗”等文章,很好地宣传了集团“十大标杆”人物等先进人物及项目在党群建设、工程建设等方面的先进事迹,营造了“树典型,学先进”的氛围,掀起了学标杆、比标杆、超标杆的热潮。
       二是加强群团组织相互联动,促进项目提升经济效益。合力的效率将直接影响基层党建工作能否取得成效的重要因素。基层党建工作涉及众多层面的因素,不仅包括制度的完善,方法的创新,意识的转变,角色的定位等,还需要与工青妇等群团组织加强协调配合,互相支撑。为此,在实际工作中,在实际工作中,各项目党小组与工会组织的“职工之家”、“四送”、“创一流业绩,展路人风采”劳动竞赛等活动有机地结合起来,与团组织的“青年自我职业规划”、“结对子”帮扶、“心手相牵、和谐家园”交流学习及“青年文明号”等活动有机地结合起来,通过组织共建、干部共育、资源共享、活动共抓、目标共赢,从而形成上下联动、各负其责、齐抓共促、目标一致的合力点。
       三是落实党风廉政建设党委主体责任,促进项目建设成为“阳光项目”。作为高危群体行业,企业党委非常注重“阳光项目”建设,通过不断完善“三重一大”集体决策实施细则、厂务公开制度、清廉从业承诺制度等党建工作和企业管理制度,促使基层党建工作与企业的生产管理工作同时走上规范化轨道;建立健全创先争优长效机制,企业在职党员均填写了承诺书,完成了党员公开承诺,管理服务岗位的党员均制作了“我是党员”的牌子,以此亮示党员身份;规范分类定级制度,重新布置了项目党员活动室;开展专项效能监察、民主评议党员、纪律教育月、党史常识竞赛等活动,对党员干部进行廉政教育,有效促进了各级党员领导干部综合素质的提升、工作作风的转变和办事效率的提高,同时积极推进“清廉使者”志愿服务活动,组织开展“廉情快线、清廉工程、清廉学问”三个共建活动。

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